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学校按照“同气相求”的原则挑来本科生，而由他们体现、延续学校一贯的“气质”。弄明白了这些背景，再来看SAT高分，就不难明白：它管用，但程度有限。指望考得高分就进名校，那是中国式思维。大多数没能进名校的中国学生，比较尴尬，“洋高考”没有退路，只好往前走，“很多留学生一不小心就落到了三线大学或社区大学。当然，这对美国经济有利。”金融危机后，美国很多大学出现了财务危机，招揽留学生便成生财之道。“你在这里待久了，才知道哪些学校、哪些专业值得读，哪些则是学校专门拿来谋财的。”

其付费用户仅有10.4万人，同样高度集中在PC端（PC端8.7万人，移动端1.7万人）。这些数据证明，在移动时代，暴风仍然保留着桌面时代的逻辑结构，脱节情况非常明显。在版权争夺战之外，还有短视频与自制内容等众多形式，逐渐渗透到用户的日常使用习惯，让内容生态呈现多元化发展。不过无论哪一类，均未看到暴风的身影，“力不从心”成为其注定的落脚。

2019年8月，成交最活跃的二十家公司的交易额占主板总交易额的45.08%，平均每家公司每个交易日成交19.4亿。剩下的1959家每家每个交易日成交2422万。许多人不知道的是，港交所是全球最大的证券衍生品交易市场（包括权证、牛熊证），2018年成交金额高达6899亿美元，超过排名第2~10位年成交额之和的三倍！那个拒绝了港交所的LSE，2018年年证券衍生品成交金额196.6亿美元，仅为港交所的2.8%。

第一财经：中国在今年博鳌亚洲论坛期间提出扩大金融的对外开放，在扩大开放和加强监管之间如何平衡？方星海：我们现在的金融领域开放得还不够，资本市场开放得也不够。现在外资持有A股总市值大概占整体A股总市值的2%，所以我们要加大开放。从提供资本市场的服务来看，外资的券商、基金管理公司在我们整个体系当中也仅占很小的一部分。这缘于一些体制机制的问题，比如以前我们不允许外资在券商当中持有超过49%的股份，不能控股致使外资机构无法在中国大力发展，现在上限已经取消，可先将控股比例提至51%，两三年后再提高比例，外资觉得这个是非常好的安排。我们已经收到了很多外资在新规定下提交的申请，我相信无论是境外的机构投资者投资中国的市场，或是境外的券商来提供服务，这些方面都会有一个大的改进。

不过残酷的现实是，电视市场格局早已固定，即使暴风再努力，也无法进入用户的认知体系：他们已经习惯高端选择三星、索尼，中端选择TCL、创维，低端选择小米，早已塞不下暴风这一陌生选项。最终，暴风只在2018年卖掉70万部电视，累计销量仍未达到反哺底线，继续着“卖得越多，亏得越狠”的悲剧。据暴风2018年财报显示，其全年营收为9.02亿，毛利率为-31.97%。

《意见》聚焦广西普遍存在的农村土地资源不活、乡村产业空心化、村庄缺乏规划、村集体经济不强、基层治理软弱、人才短缺等突出问题，提出“二十六”条改革系统集成举措。《意见》抓住推进乡村振兴的农村土地、农村产业、乡村规划、农村金融、乡村治理5个主要领域，要求在2020年上半年完成相关配套政策的集成出台并落地。